Адже менеджер продукту — це, практично, підприємець. По суті, ключова прикмета Product Manager — вміння робити правильні висновки зі свого життєвого і професійного досвіду, після чого швидко вчитися на помилках (своїх і чужих). У роботі продуктового менеджера немає універсального шаблону. В одних компаніях він займається формулюванням гіпотез, проводить дослідження та A/B-тестування. В інших — зосереджується на постійному вдосконаленні вже існуючого продукту.

Product mindset та що потрібно знати про карʼєру Product Manager

• Адже менеджер продукту — це, практично, підприємець.
• Ці фахівці мають розуміння IT, знання технологій і тонкощів розробки.
• Тобто це товар або послуга, яку створює та пропонує бізнес своїм споживачам для задоволення їхніх потреб або бажань.
• Відповідно, майстер не керує нею, а підтримує колектив та спрямовує його у правильне русло.
• Технічні знання впливають на рішення підвищити людину, але це не єдиний фактор.

Здебільшого він делегує і фокусується на організації командної роботи. Гуманітарії — це люди, які за певними обставинами опинилися в ІТ. Відповідно, вони намагаються обзавестися якимось інструментарієм, за допомогою якого вони доводитимуть свою професійну цінність.

Насколько востребованы продакт-менеджеры

Знання, досвід та софт скіли — ось основні вимоги IT-компаній до кандидатів на всі вакансії, у тому числі, продуктового менеджера. Для новачків на позицію Junior Product Manager це часто аутстафінг стає серйозною перешкодою, бо знання та софт скіли можна прокачати, а ось з практичним досвідом можуть виникнути складнощі. Ба більше, навіть досвідчені фахівці при переході в іншу сферу іноді стикаються з тим, що у них немає потрібних прикладів робіт. Докладніше про те, що це таке та як з цим працювати, розповімо на прикладі реальних кейсів студентів курсу Product Man від IAMPM. Рівень заробітної плати спеціаліста безпосередньо залежить від країни, ніші фірми та досвіду. Відразу зазначимо, що проджект-менеджери більш затребувані в міжнародних аутсорсингових компаніях, орієнтованих на клієнтів з країн Європи та США.

Підписатися на RSS

MVP, MMP і MLP – це ключові концепції в розробці та управлінні продуктами, які допомагають командам створювати успішні продукти, мінімізуючи ризики та інвестиції на ранніх етапах. Ці концепції є критично важливими для Product Manager’ів, оскільки вони визначають стратегію розвитку продукту від ідеї до успішного запуску та подальшого масштабування. Давайте докладніше дізнаємося, що це таке, навіщо потрібен Minimum Lovable Product, і як використовується MVP у маркетингу. Його потрібно правильно пріоритезувати, щоб наприкінці кожної ітерації отримувати продукт, здатний принести певну цінність для користувачів. У такому випадку його простіше тестувати і допрацьовувати. Продакт-менеджер залучений на всіх етапах розвитку продукту.

Проджект менеджер: хто це, обов’язки та як ним стати

Важливо, щоб усе працювало як єдиний механізм, тоді буде якісна робота і хороший кінцевий результат. Зазвичай у компаніях, де є Project Manager й Delivery Manager різниця між цими позиціями є досить умовною. В основному Delivery Manager має трохи більше досвіду у складних пресейлах чи проєктах і вміє ефективно залагодити проблему, якщо така виникає.

Збирає команду та налагоджує в ній робочі процеси

Крім того, Product Manager повинен уміти створити фінансовий прогноз, коли бізнес вийде на самоокупність, яких витрат і доходів варто очікувати у майбутньому. Без розуміння цих цифр навіть хороший продукт чекатиме невдача. Якщо у вашій команді є сильний фінансист,  підготуйте цей план спільними зусиллями.

• Зарплати можуть суттєво варіюватися — від кількох тисяч доларів до десятків тисяч для топів.
• Як лідер команди Delivery Manager вміє зібрати команду людей, яка зможе розвивати ефективні технічні рішення і виконувати бізнес-цілі, дотримуватися дедлайнів.
• Але при цьому важливо не вдаватися до мікроменеджменту команди, а налаштувати роботу та стежити за її прогресом.

• Загалом обов’язки проєктного менеджера в аутсорс-компанії і в продуктовій компанії однакові.
• Delivery Manager чітко усвідомлює, що означає принцип win-win.
• Якщо ви хочете стати успішним спеціалістом, важливо розуміти, чим займається Product Manager (PM) і які кроки потрібно зробити, щоб побудувати успішну кар’єру.

Після затвердженого плану Delivery Manager підбирає команду проєкту. Часто ключові спеціалісти приєднуються на більш ранніх етапах — аналізу і планування, тому що без них часто складно адекватно сформувати вимоги й спланувати роботу. Delivery Manager — це в першу чергу менеджер, кінцевою https://wizardsdev.com/ ціллю якого є доставити результат клієнту. Він мислить системно і глобально, бачить картину цілком, а не частинами, інтегрує результати роботи окремих робочих центрів у цілісне рішення. Його роботу можна поділити на кілька важливих частин.

Щоб не торкнутися якості та не перевищити бюджет, вони з продактом вирішили скоротити скоуп релізу. Випуск інших фіч було вирішено відкласти до наступного релізу. Бувши гейм-продюсером, ви є керівником, окрім продуктових завдань, у вас з’являться завдання соціальної взаємодії зі співробітниками.